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	<title>SHAMAS &#187; google</title>
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	<description>Design, Music and Health</description>
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		<title>6 Things Google+ Can Do That Facebook Can&#8217;t</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 07:34:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Google+ is a departure from Facebook—here are a half dozen things the newest social network can do that the biggest one can’t.

Google's new social network Google+ is going head-to-head with the biggest social network of them all, Facebook.]]></description>
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		<title>谷歌重新开放Google+邀请</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 07:23:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[谷歌的社交网站Google+再次启用了让现有用户邀请他们的朋友到社交网站的功能，谷歌的工程高级副总裁Vic Gundotra说。]]></description>
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		<title>Google Picasaweb终于解封了</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Oct 2010 01:22:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[昨天闲来没事上去看了下，居然访问正常了，而且速度也有改善。这下那些喜欢picasa的用户又可以放图片上去了，我昨天也上传了好多照片。希望博主们好好利用下了。来几张美女的。更多相片请点击]]></description>
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		<title>google PR更新了</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 02:03:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[自从换域名后，终于从0到了3，高兴下，虽然外界早已说明GG对PR的更新不会再继续，不过等到那一天再说吧，现在能升点也可以的。]]></description>
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		<title>昨晚百度大更新了啊</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 04:03:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　今天早上上班时照例打开网站查询工具，首页看了下我的淘客站，百度收录居然1440，想当初从一百多条到四百多条有半个月时间，然后从四百多到八百多条也是半个多月的时间，今天终于过千了。 　　于是抱着试试的态度搜了下这个博客,收录居然也上来了，反向链接更是达到了1400多条，gg的收录也在上升。终于恢复到换域名前的收录量了，只是PR值还是0，不知道何时能回到4，只能老老实实更新并期待了。 　　就如这迟迟来临的雨一样，只要还有希望，就能实现。 　　真是夏天过去很久了，秋天姗姗迟来啊！]]></description>
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		<title>Google新版搜索正式对外公测代号Caffeine</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Aug 2009 01:48:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　北京时间8月12日消息：据国外媒体报道，似乎是和微软雅虎达成搜索合作有关，Google周一开始对外界公测其新版搜索引擎。 　　在周一的一篇博文中，Google表示，代号“Caffeine”（咖啡因）的新版搜索速度将更快，结果更加精准，内容更加广泛。 　　新版搜索公测地址是www2.sandbox.google.com。 　　新版搜索的用户界面和目前版本是一致的，不过Google对搜索结果排序的算法完全不同，搜索结果都不一样。对于那些依赖Google贡献流量的企业网站来说，新版搜索将带来较大影响。 　　就在两周前，微软和雅虎达成搜索交易，雅虎将放弃自有搜索转而使用必应后台。]]></description>
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		<title>GooglePR又更新了</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 01:45:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[我的淘宝导购网PR又回到3了！]]></description>
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		<title>可怜的google</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Jun 2009 07:39:22 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[dns劫持]]></category>
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		<description><![CDATA[　　今天早上进博客看留言时，SMILE告诉我说我的站内搜索失效了，我才想起来，自从我换域名后，那个google的自定义搜索代码没更新，于是马上进去想改过来。不曾想刚操作没几步，网页就出错了，老打不开。然后直接进google.com也一样不能访问，后来去饭否才发现上面尽是关于google被墙的消息,据说是把dns劫持了。 　　对这些行为，我无语，顺便把如何避开dns劫持的方法分享出来，这是在山寨兄的博客里看到的： 　　在“设置”-“网络连接”中找到宽带上网的本地连接，右键打开网络连接属性，选择Interner协议（TCP/IP）的属性页里，不要选择自动获取DNS，而要选择“使用下面的DNS服务器地址”，首选DNS服务器和备用DNS服务器分别设置为208.67.222.222和208.67.220.220，如下图所示，完成后重新连接上网，就可以摆脱服务商对我们的DNS劫持。]]></description>
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		<title>谷歌中国被雷看国外的评论</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Jun 2009 08:31:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[最近网上折腾的最火的互联网新闻便是ZF牵头及CCAV轮番轰击对谷歌中国网站搜索色情内容的主题，打这句话我自己就觉得有点卡，因为做为一名国人，用百度搜这些内容的绝对占大多数，而且收获一定不菲，但现在在CCAV的世界里，百度很优秀，而GG很色情。虽然CCAV以前也猛烈抨击过百度，可这次对GG来说，打击似乎是大了点儿，针对这一点，网民们是绝对支持GG的，理由我就不在这儿浪费口水了，下面看看国外媒体是如何来看待这件事的。 英文好的就去看原文吧！来自FT.com的文章。以下是译文，由译言 jacosis翻译： 北京命令谷歌中国停止提供给中文搜索用户的海外网站链接，这是在这个世界领先的搜索引擎四年前登陆中国之后最沉重的一击。 现在，中国网民的数量比美国还要多。在这一项足以阻止Google在中国的发展的行动中，中国政府命令Google中国停止其境外搜索服务，并且停止其搜索引擎的自动填充功能。 这一行动是在中国广大网民对北京当局强制要求在新售电脑中预装审查软件的怒火中出台的，这一软件名义上是用来阻止色情内容传播的。美国某资深网络人士说，这一针对谷歌的行动很可能是要通过暴露国外公司涉嫌色情的事情转移国内对审查软件的注意力。 周五，根据中国官方媒体的消息，当局表示谷歌是因为提供给色情链接而受到“处罚”。 根据中国官方通讯社新华社以及中国主要电视台CCTV的消息，在周四的一次“法律实施座谈会”上面，政府命令这家公司停止境外搜索以及自动填充功能。 在这个决议宣布几个小时之后，Google.cn上面依然可以见到境外网站结果。然而，自动关键词填充这一功能却被禁止了。Google也证实，他们在周四和政府官员代表会面来讨论“Google.cn搜索的问题、其外语搜索所包含的色情内容。” 这一公司正在对自己服务进行全面的评估，并且相信大多数问题都已经得到了解决。 评论家指出，这一行为很可能是由于政府最近在审查上面的强硬态度以及其和中国本土搜索引擎百度越发严重的竞争。后者占中国搜索市场的59%。 虽然当局只指责了Google有这些耸人听闻的内容，相似的内容却可以在百度上面找到。 去年中国以3亿网民的数量超过美国成为世界上网民用户最多的国家。 几个月以来，中国政府一直以反对因特网色情的名义对数个网站进行打击。 “如果这些限制维持的时间太久的话，他们对谷歌在中国的生意将会产生巨大的影响，”一家北京的因特网研究公司的首席分析师Edward Yu说。 “没有自动关键词填充的话搜索将会变得非常不方便，而且他们会感觉无法得到关于国外旅行和购物的信息的，这必将会导致其流量的显著降低。” 据分析，过去一年中Google在中国的发展迅速，并且在今年第一季度市场占有率首次超过了30%。 [note]绿坝还好么？在这样的风口浪尖，大家一定还记得此前bing.com必应搜索一上线就被墙的事儿，好像对国外的这些搜索引擎，AV们只有拿色情来涮了……911之后美国人干什么去了？[/note]]]></description>
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		<title>搜索引擎成功使用的十大秘诀</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Feb 2009 10:00:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　计算机技术让人不敢恭维地方，也是少数期刊杂志愿意承认地方，就是它使我们工作清单无限制地增长。 　　我们把限制数量的项目写在一个纸上，把泛黄的便利贴贴满桌子的日子过去了。一切都改变了。现在，我们中的许多人都是通过输入个人电脑中的“预定计划”来工作，这就使得先前简陋的“清单”变成了无限长的“工作任务表”，对此，我们把它征服的希望不大。 　　对我们中的许多人来说，我敢说搜索引擎就在某个地方，可能就在做可能就在做“检查2000年兼容性”的苦差事。因为它们低于前5名左右时，他们就会一天天不断更新，所以它们看起来一如刚创建的那一天。 　　事实上，为了搜索引擎，优化你的网站是一个相当艰巨的任务，但是像其他问题一样，它也可以分解成一系列简单的步骤。做做不完的事总比什么都不做要好，记住这一点，那么你就可以看看以下我所列的一份清单，总共10个要点让你把网站的递交给搜索引擎。遵循这些要点，你就为提交给引擎做好了充分的准备了。 第一 使用的技术，而不是花招 　　我们都看到过这样的广告和文章，它们写着“不想让你知道的秘密”和“十大保”服务。他们无处不在。但令人困惑的是，第一个网站提出一个花招，另一个必然解释为什么第一个网站上的花招没用，而他的“花招二”却能保证成功。因此，你怎么知道哪一个是正确的？ 　　实际上相当简单。一般而言，比起那些你听说或者看到的狡猾伎俩，优良的技术被搜索引擎青睐的机会大得多。了解引擎工作过程的认识对此达成普遍共识，内容就是王。如果你的网页内容包含有关资料，并有正确的解决问题的方案，这可能比任何你可能听说过的黑色魔术里“看不见的文字”之类的东西要有利得多。这一点在秘诀10会继续提到。 第二META标记;有用，但并非是最重要和最终目标 　　根据网络用户对搜索引擎的了解，可以分为三类不同的群体。一类是什么都不知道和只知道接受事实的人，一类是什么都不知道，并拒绝相信事实的人，还有一类是真的问题的人。你猜猜，哪一类人最多？ 第二类似乎是挤满了人，他们用冠冕堂皇的词语，自豪地证明他们有渊博的知识，但通常是解释META标记。 　　的确， META标记是很有用，和一些搜索引擎比他们甚至更重要。但是，其它一些搜索引擎甚至完全忽视了它们，而只看网页的实际内容，然后判定与其相关的主题范围。因此，要注意使用META标记，因为它们仍然很有用。但他们并不代表一切。 第三确定你的关键字 　　事实上，你所需要的关键字不是为了给当今人们以巨大冲击，而是要了解如何和在哪里使用它们。但在你使用关键字之前，你首先必须要把它确定下来。这个过程比你想象中的还多。 　　你必须搞清楚的第一件事就是人们到你的网站来是想寻找什么。事实上，例如你销售图形工具的，并不意味着所有访问者都是通过搜索“绘图工具”找到你的。 　　相反，他们很可能找的是图像优化， JPEG压缩，图像格式，保存图片，拍照软件等。 　　然后再开始考虑账号的区域变化（如颜色和色彩）和一系列人们可能会输入搜索引擎的同义词和拼写错误，怎么样才可以找到这些东西呢？ 　　办法之一就是使用Overture的搜索建议工具，你可以看到有多少人使用什么样的特定词或短语在Overture里搜索过。更重要的是，它可以同时显示类似的和相关的单词和短语。 　　如果你想更深入了解，那么Wordtracker.com网站，可让你看到各种不同的搜索引擎和目录的同样信息。当然它还有比Overture免费工具更深入的分析结果。然而，这不是一项免费服务，价格（在编写本报告时）最低6美元/天。 　　这不仅节省了大量的搜索时间，而且是准确地了解人们搜索的是什么的唯一办法。不管怎样结，结果保证出乎你的意料。如果你真的在意你的关键字，那么这个钱就用得其所。 第四、让关键字贯穿文章内容 　　一旦确定好了关键字，许多会错误地认为只要把关键字放在META标记中就够。这是错误的。 　　大部分搜索引擎看重文章内容当中使用到的关键字;总之，就是访问者实际阅读的网页。所以一定要确保那里有关键词。这并不意味着每一个关键字都必须出现，或他们应该出现在每一个句子，但他们至少应该合理地出现，而非突兀。 第五、留心你的日志 　　另一个经常被忽视的信息来源，是你网站的参考日志。如果你幸运的话，你将可以详细地看到通过各个搜索引擎有多少人来过，还有他们是通过什么单词和短语找到你的网站的。这实在是有用的资料。 第六 、Overture 　　如果你不能击败时间，那就花时间吧！ Overture的前身是Goto，目前它在网络上提供最流行的和有用的“按业绩计薪”制度。广告客户可以选择特定词或短语出价，并他们所收到的点击次数付账。搜索结果列表与价格相关联。Overture真正的权力在于，前面的搜索排行都被AltaVista，美国在线，Terra Lycos，雅虎等等占据了。 　　假设你已经准备为你选择的关键字和类别花上一笔钱，让它们排到第二第三的行列，那么你的付出就会立竿见影，因为搜索引擎会所显示的同样也会显示其他的搜索引擎上。这需要资金，但却是进入大多数主要搜索引擎的直接途径。你会发现物有所值，并且同样地，这个钱也用得其所。 第七、 ALT标记 　　当很多人在等待图片下载的时候，发现图片的ALT标记很有用，同时很多人知道它对有视觉障碍的人士很有用。但鲜为人知的是，他们对在搜索引擎中的排名同样很有用。一些（但不是所有）搜索引擎在搜索你的网页的时候也很看重这一点，因此把它也添加到你的因素列表中吧。只记住运用的时候不要过火，因为那些浏览部分内容的访客和/或下载缓慢的人也需要搞清它们的意思。 第八、链接一切可以链接的，你永远不知道你的访客会在哪里出现 　　一种常见的错误是每个访问你的网站的人都会从主页开始。大多数是会，但并不是每个都会。有一点非常重要，确保网站上的每一个网页都和剩下的网页相链接是很重要的。搜索引擎也可以用它自己的方式找到你网站当中的一页，如果他们没有通往其他页面的链接，那么很可能这一页就是他们可以看见的和搜索到全部了。联系到后续的其他网站，这可能是他们看到和蜘蛛您的网站。千万不要这么困住搜索引擎啊。 第九、把你的JavaScripts留到外面 　　如果您必须在你的页面使用到JavaScripts，那么请记住，搜索引擎可不会使用浏览器，他们会绕过你的网页。他们只读开放源代码。 　　你使用这些脚本越多，那么他们占用你的文档当中开放源代码的空间就越大。记住，一些搜索引擎可能会限制他们准备在你代码上搜索的量。而大多数JavaScripts是被放置在文件开头的，把这样的脚本放到文件外面会是一个非常不错的注意这是一个非常不错的主意。 　　幸运的是这很容易做到，使用.js文件可以把任何JavaScript的声明和函数定义自动存储到网页之外。这个技术的具体操作，可以在任何网站上找到，也足以说明，是多么容易做到，但也可以严重影响搜索引擎如何打开，索引，排列你的网页。 第十、不要发垃圾邮件，不要太担心被禁止 　　每个人似乎都非常害怕被搜索引擎禁止，但事实上，这比许多人想的要困难得多。 　　正如前面文章中提到的，避免被禁止最简单的方法就是，以避免使用花招，这就是搜索引擎成功的所有秘诀。就像使用“隐形文本”，非常小的文本，重复的网页，多标题标记，一个META刷新标记等等一样。把你的网站填满META标记，和写满关键词是毫无意义的，而且很可能很危险。 　　今天的新花招就是明天过期的机票，所以避免为他们去不惜一切代价的诱惑。可能大部分是无关痛痒的，但有几个可能就会让你陷入麻烦当中。坚持内容，避开最新的狡猾伎俩。 　　在搜索引擎获上获得良好位置是不容易的，尤其是当你同很多网站竞争的时候。但是，如果你遵循着10个秘诀，那么你至少可以在广阔的网站之中展露一点头角。]]></description>
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		<title>PR从3升4了</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 02:57:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　一直以为这次最多保持现状了，没曾想今天一查，居然升4了，确实有点小兴奋。 以下是最新查询结果 查询时间:2009-1-1  10:46:40 查询域名:3284265.cn PageRank:4 Alexa排名:250430 Sogou Rank:49 ChinaRank:1337176 搜索引擎收录以及反向链接查询结果 baidu:收录 1050 , 反向链接 1260 google:收录 716 , 反向链接 171 yahoo:收录 1298 , 反向链接 5721 live:收录  1130 , 反向链接  27 sogou:收录 674 , 反向链接 7697 yodao:收录 489 , 反向链接 317 　　这是关於博客的统计情况，其实开博虽然是06年，但07年有好几个月是当机状态的，所以到目前为止日志数还不到500篇。 You have 478 posts, 10 pages,11 categories and 520 tags. You have 1,894 [...]]]></description>
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		<title>三种方法保护你的Chrome隐私</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Dec 2008 04:35:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[　　　　终於还是放弃FF了，起动太慢了，开始全面使用Chrome。而最近有曝料称浏览器会泄露你的帐号和密码，当然也包括隐私了，所以顺便放这篇文章上来，让我们更安全的使用Chrome。 　　Google的浏览器Chrome在发布之后就赢得了很多掌声。虽然不支持RSS和插件等功能，公司已经摘掉了测试版标签，估计是为了预装Chorme浏览器到个人电脑上做准备吧。 　　尽管Chrome很受欢迎，但还是有不少人不愿意让Google收集自己的个人信息。这里介绍三种方法让你可以流畅地使用Chrome而不用担心你的隐私。 1. Chrome隐私守卫（Privacy Guard） Chrome隐私守卫（ Privacy Guard） 是第一个删除Chrome里的客户端ID的工具。有了这个工具之后，每次启动Chrome它都会自动删除客户端ID。使用该工具时，你需要先启动ChromePrivacyGuard.exe文件，而不是Chrome浏览器，这个工具会打开Chrome内部的“本地状态”，然后去掉所有和客户端ID相关的信息，最后自动启动Chrome。   2. UnChrome UnChrome 也会删除你的客户端ID，代之以空白值。这个工具更加方便，因为只需要运行一次就可以。下载运行后你会看到一个弹出广告，但是没关系，只会出现一次。然后你的Chrome浏览器就再也不会有客户端ID了。  3. Iron Iron 是Chrome的核心Chromium（Google Chrome幕后的开源项目）的一个分支。开发者是一家叫做SRWare的德国公司 。其他工具都是除去Chrome的客户端ID，而Iron则完全是另外一个独立的浏览器。不仅去除了客户端ID，而且还禁止向Google发送用户信息，比如崩溃报告等等。此外Iron还包括了Google的更新工具，让你随时更新Google的产品。  原文地址]]></description>
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		<title>Google Chromium(吃肉麽)</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 10:41:39 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Google Chromium]]></category>

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		<description><![CDATA[昨天试用了下Google Chromium，超简洁的界面，感觉蛮不错的，这不译言的人已经将它的开发文档翻译(WangEguo )过来了。让我们一起去看看吧，不过这还只是Beta版，肯定还会有很多其它的功能出来的。原本昨天试用后想把FF卸载，结果竟然卸不掉？！只好留着先了！下面是开发文档的一部分，先睹为快！顺便说一声，这吃肉麽是我音译的。 如果你是很认真的想学习Chromium是如何工作的，那么此文档就是专为你准备的。你将得到Chromium的代码然后编译它。然后你将使用 Visual Studio 2005debugger调试它，看它是怎样运行的，更深入点，你会知道它是如何处理来自用户的操作的。 提示：此文档是提供给Windows系统开发员和测试员的，并告诉他们它是如何运行代码的，如果你还没有设置好编译环境，你可以查阅&#8221;文档&#8221;页，如果你用的系统不是Windows,请查阅为Mac和Linux(我翻译的另一篇文章,构建linux版本的chrome)用户准备的编译指南. 获取你需要的软件 这节将告诉你如何设置你的Windows系统的编译环境，如果你遇到了问题或想了解更多信息，请查阅&#8221;编译指南(Windows版)&#8221; 满足前提条件的软件 首先，你的计算机必需安装了以下软件： *Windows XP(SP2或更高版本) 或 Windows Vista *Microsoft Visual Studio 2005(8.0) 附加软件(免费)下载 Visual Studio安装后，你需要下载并安装许多的相关软件 1.下载并安装Microsoft Visual Studio 2005 Service Pack 1. 视你的计算机具体情况，安装可能要花费一个小时的时间，并且安装后需要重新启动计算机。 2.下载并安装Microsoft Windows SDK。 安装完毕后需要重新启动计算机，可以不安装文档和代码示例，这样可以减少硬盘空间。 提示：虽然SDK说自己只能用在Vista上，其实XP和Vista两个系统平台都可以使用， 如果你已经有Microsoft 2008 SDk了，那么你就不需要下载一个新的了。 3.整合SDK和Visual Studio 开始菜单&#62;程序&#62;Microsoft Windows SDK&#62;Visual Studio注册&#62;合并Windows SDK和Visual Studio 2005 4.获取Chromium depot_tools: a.下载depot_tools.zip b.解压缩文件(unzip) 提示：如果你安装了Cygwin,请不要使用unzip解压，它会弄乱许可 c.添加depot_tools路径到你的PATH中，如：c:\bin\depot_tools [...]]]></description>
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		<title>网页设计的十大戒律</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 08:08:55 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[互联网]]></category>

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		<description><![CDATA[这是一篇介绍网页设计原则的文章。在互联网迅速发展的今天，各种web 2.0网站竞争激烈，你死我亡。Jini, DHTML等复杂新技术被预言为没有前途，而看上去简单的metadata, XML, CSS获得了显著的突破进展。同时，或繁复或单纯的网页设计流派相互对立却同时成功。为了更好的理解这一切，BusinessWeek.com调查了时 下网络精英，总结出这2008年设计者赖以生存的网页设计10大戒律。]]></description>
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		<title>Google内部的招聘标准</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 06:07:32 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Peter  Drucke]]></category>

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		<description><![CDATA[这是一个现实中的例子。 管理学专家Peter Drucke曾经说能吸引最优秀的知识员工的公司会巩固在竞争中保持优势的一个最重要的因素。和别的具有远见的公司一样我们也花了很大的力气雇佣这种人才。我们最看重什么方面呢？ 从大的方面来讲我们比较看重非常规解决问题的技巧。作为基本要求我们肯定是希望申请人能解决一般问题，毕竟这是大部分教育所关心的。但是非常规的问题更能提供体现竞争优势的机会，解决这些问题需要创新思维和不屈不挠的精神。 这是一个现实中的例子，我们的工程师小组曾经面对过一个挑战：为Google的搜索引擎设计一个拼写检查工具。常规的解决办法是通过字典来检索搜索关键词。而非常规的创新的解决办法是利用别的用户之前对搜索关键词进行的修正和完善对新的搜索关键词提出拼写建议。采用这一方法我们可以改正所有词典中没有的单词，帮助了更多的用户。 我们是怎么找到这些不走寻常路的高手的呢？有很多方面的因素，但是我们首先注重的是&#8230; &#8230;分析性推理 Google是一个基于数据分析的公司。提出一个问题或者需要做出一个决定我们首先看的是数据。也就是说我们只谈自己了解的，而不是我们认为我们了解的。 &#8230;沟通能力 整理和理解现有的证据没有任何用处，除非你能有效的把你的结论传达给别人。 &#8230;乐于做试验 非常规问题需要非常规的解决办法，成功是没有程式的。一个设计完美的试验需要一系列的处理，明晰的控制分配和处理后仔细的分析。有时候试验会扼杀尚未成型的理论，因此你要坦然接受得到的证据，即使不是你希望看到的。 &#8230;团队行动 Google几乎任何一个项目都是由一个小的团队负责。每个人都需要相互合作，努力达到团队的预期的结果。 &#8230;激情和领导能力 这个可以是在专业上也也可以是在生活的其他的方面：比如学习语言或者是拯救森林。最主要的，用Mr. Drucker的话来讲，就是你认为你所做的事情非常重要，并因此受到鼓舞。 这些特征不仅仅对我们的行业非常的重要，对任何行业都是如此，政府部门，慈善事业还有学术界。后来人面临的挑战是如何才能获取这些能力。教育通用人才非常容易，而教育创新人才就困难的多。要记住一点很多学到的技巧可能会改变：现在的开发者在用一种成为Python的语言写代码，但是我还在学校的时候C语言才是最火的。然而对推理的需要却出来都没有变过，因此我们深信学习最具挑战性的核心学科比如数学，科学和人文学科是必须的。 然后要继续挑战自我，因为学习不是到毕业就终止了。事实上，在现实社会中棘手问题的答案从来不会出现在教科书的后面，所有的考验都是敞开的书本，你的成功将会取决于你在自由市场上悟到的教训。学习实际上就是人一生的专业。]]></description>
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		<title>校园Blog的创业故事</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 06:13:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>shamas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[2002年的冬天，中国科技大学一个大二的学生不是在自习室里上自习，而是坐在图书馆机房里的电脑面前，他正被一个新奇的东西所吸引着——这就是Blog。他强烈的感觉到这种方便、新颖的信息发布、交流形式值得推广。自从学校里的研究生师兄为他用MT(Movable-Type)架设了Blog，他开始潜心研究，渐渐的，让大多数人都能拥有自己的Blog，架设一个Blog服务站点的想法清晰起来。郭晓雷自己花了2 00多元钱，买服务器和域名，在2002年的12月份他就这样单枪匹马的把Blogbus架设了起来。 几乎是同时，远在杭州，还有一个人也被同学所演示的网站震惊着。刚毕业的胡之光看着仍在读大三的季华开发的网站，商学院中熏陶出的头脑此时灵光闪现，他迅速又叫上了一个朋友，组建成了一个三人小组。季华来开发技术，胡之光就作运营管理，另外的朋友作内容管理，2002年11月，中国博客网诞生了。最初这个三人小组也是自己出钱租用服务器，用他们的业余时间维护网站。从一开始，胡之光就没把Blog只当做玩玩，他隐约感觉到了Blog是有商业前途的。 Blogbus和Blogcn发展了大约一年的时间后，都发生了很大的变化。Blogbus仅仅是口耳相传，注册用户还是增长到了几千，但Blogbus是郭晓雷一人纯粹因兴趣而建，这使诸多问题难以解决。几千名注册用户导致他的空间负荷不了，但是买新的服务器要更多钱，一个大二的学生，他不但没钱也从未想过要用Blogbus赚钱；维护网站要占去他很多时间，耽误了他的学习；近一年的网站维护全靠他一个人，心情渐渐疲倦下来。郭晓雷终于在2003年9月在网上发布了这样一条消息，“大家帮我想想Blogbus要如何发展，我都倦了，没有心情改进，没有钱换好的服务器，没有时间照料……”。随后，郭晓雷以5000元钱的价格把Blogbus卖给了当时自己有家公司的横戈，由他去继续Blogbus的发展。事后虽然觉得有点可惜，但没有了负担的郭晓雷却觉得轻松了许多。Blogbus的校园创业到此告一段落。 2003年7月，Blogcn按照胡之光的运营计划注册成立了杭州博客信息技术有限公司。虽然公司成立之初只有三、四个人，依旧是用自己的钱和业余时间来维护，当由于用户增多服务器带宽不够的时候，胡之光就想办法向朋友借服务器来支撑。我们看到，直到现在仍有许多博客网站仅是个人网站，但Blogcn很早便注册公司的做法成为后来吸引国外风险投资的必要条件。 这时，又有一个博客网站在悄悄崛起，2003年8月周鹏在武汉创立Blogdriver，2003年10月，他把网站移交到一个后来对Blogdriver的发展产生重大影响的一个人手中，这个人就是卢亮。卢亮当时在美国的德克萨斯州读书，从那时起他便开始了模糊黑夜与白天的生活，整日用电话、Email、MSN与地球另一边的武汉Blogdriver团队沟通，探讨如何完善Blogdriver的技术架构。博士生在读的卢亮，周围的人都喊着创业，他在美国也跟朋友合伙成立了一家公司——微分科技，此时的他已不可能单纯的把博客当作个人爱好，当他刚刚接手Blogdriver时，就已经开始筹划，为他全力以赴进行远程管理的“虚拟团队”注册一个公司。 2004年，Blogcn和Blogdriver都得到了充分的壮大，但也遇到了随之而来的问题。不断增加的用户带来了资金上的困难，原有的服务器难以负荷几十万的用户，而租用或购买更多服务器和带宽都需要投入。胡之光是靠向朋友借来的服务器支撑Blogcn，而卢亮在美国跟朋友成立的公司为Blogdriver筹集到一些资金，也亏了UUZONE公司给予了服务器和带宽的支持。而中途个别用户利用Blog特性发布违禁内容，而像博客托管这样的非商业机构，得不到政府相关部门的及时通知，几乎在同一时间遭遇了关闭。 坎坷又孤立无援的坚持，使他们都意识到博客运营商必须寻找一条商业化之路才能存活。胡之光说“Blog的商业模式现在还在摸索中，因为Blog作为一种新事物没有可以借鉴的先例，所以大家都在摸索。”但Blogcn的摸索一直在和融资并行着。2004年7月IDG技术创业投资基金(IDGVC) 看中了Blog在国内应用的前景光明，也对Blogcn的三人团队充满信心，向他们注入了第一笔风险投资，胡之光称“金额大于博客中国的100万美元”。他们还打算在今年年底进行第二轮融资。 卢亮为Blogdriver策划的公司在2004年初注册成功，与Blogcn不同，他走的是一条并购之路。卢亮在美国的博士学位今年5月才能拿到，而所有融资的第一个要求是要他立刻回国，所以从去年11月到今年的6个月时间里，他无法拿到融资，这六个月时间是非常关键的，国内Blogbus、Blogcn都陆续拿到了融资，此刻Blogdriver已经处于被动的状况下，在他急于寻找合作伙伴的时候，博客中国的创始人方兴东找到了他。卢亮与方兴东是在2004年5月美国的中国数字化未来会议上共同被邀请的，方兴东回国后不久拿到了近100万的风险投资。11月份，Blogdriver第二版后台开发完毕，新开发的功能十分强大，bug修改完毕，不稳定问题也解决了，卢亮想，博客动力技术方面见长，而博客中国善于宣传擅长媒体，与其把博客中国当作强劲的对手，不如把他们当朋友强强联手。2005年1月，博客动力以换股的方式进入博客中国，人员进行合并，博客中国的用户将迁移至博客动力的书写后台上。 得到了投资有了钱的博客运营商仍然要面对如何赚钱，如何使投资有回报的问题。Blogcn希望自己能逐渐改变“互联网即免费”的观念，走上收费之路。他们计划把“用户体验”作为资本推出收费服务，胡之光说，“网站现在因为有了足够的资金，所以服务器和带宽都在不断的增加，功能也在不断的增强。所以我们一定能为用户提供最好的功能和最稳定的服务。” 在博客商务模式尚未清晰的时候，博客动力也在摸索其它的办法。并购后的博客动力每月有近200万元的收入来自于广告，而另一部分收入则来自于咨询，虽然与博客本身的概念并不相关，却成为他们收入的辅助之一。他们建立的“互联网实验室”咨询，以自己对互联网的经验了解和预测，向其它公司给出建议。 然而，相比国内这几家Blog运营商所遇到的问题，国外的发展要顺利得多，商业机构也很早就意识到了Blog的价值。早在2003年2月，Google就成功收购了创立5年的Pyra Labs公司并接收了他的Blogger.com网站。Google上市后市值迅速超过500亿美元，并带动Blogger.com进一步发展。2005年1月，Six Apart公司宣布了并购Live Journal，这次并购也使得Six Apart一跃成为全球最大的商业化Blog服务提供商。Six Apart拥有超过100万的付费用户，优秀的技术架构Movable Type提供强大功能的最终收费模式。在去年十月获得August Capital 600万美金的第二轮融资后，成为了博客服务商业化的典范。 我们看到，Blogbus、Blogcn、Blogdriver，这三大博客技术和服务提供商的创始都带着浓厚的校园色彩。我们不禁要问，为什么商业机构没能觉察到其中的商业契机呢？胡之光认为这并不稀奇，很多基于互联网的优秀应用，都不是首先由商业机构开创的。Blogbus的郭晓雷说：“我想是因为商业机构是以利益作为第一目的，而学生是因为兴趣才做的，Blog就是一个代表。” 卢亮在到处奔走找投资的时候，也对此深有体会。他说，“商业机构注重的是大方向的应用，互联网中很多应用细节，他们是注意不到的”。博客最初是学生、新闻人在对它感兴趣，商业机构在没有看到博客的商业前景时是不会对它轻易投资的。而博客还没发展到一定规模的时候，大家没有意识到它真正的价值所在。而卢亮自己，仅是从博客自身价值出发，仅是想做出一个好东西使大家都能够用，这样单纯的想法出发，才能够被Blog打动。即便是在2004年初谈投资的时候，卢亮反复向投资商解释Blog的意义，投资商仍然认为Blog的概念就是个人主页，只是把个人主页改头换面包装成另一种概念。“Blog是一种文化，要让人体会它最后接受它需要一个很长的过程。”卢亮说。 我们可以看到，国外很多优秀的商业、技术创意都来自于学校中，国外的企业也比较善于发现这些创意的商业价值，而且在转向商业化的操作中也建立了一套比较正规的流程，但在中国，这方面还比较缺乏。胡之光说：“我个人不鼓励校园创业，我觉得学生在校园创业还是非常的不成熟，具有的资源也是远远不够的。” 中国商业化的时间太短，商业化流程还没有形成共识，学生有着新鲜的创意和热情，但是必然要面对的，是理想和商业现实的落差。同时，Blog的商业化也是必然的，在“新鲜应用”和“有利可图”的双重热情驱使下，始终应该坚信的就是：商业化的确有利于资源、效率的最优化。不管怎样，这三个不同的校园Blog创业故事还是很有借鉴的价值。]]></description>
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		<title>李开复给中国学生的第六封信 选择的智慧</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Sep 2006 10:38:30 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[李开复]]></category>

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		<description><![CDATA[引言 我觉得,对于青年学生来说,最重要的不是具体的准则或方法,而是在复杂情况下权衡各种影响因素,并以最为智慧的方式作出正确抉择的能力.我把这种能力称为“选择的智慧”,它的思想核心其实就是中国传统文化中传承了2000多年的“中庸”之道. 著名管理学家彼得·德鲁克曾说，21世纪是一个选择的世纪，因为未来的历史学家如果回顾今天，他们会记得的今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新，而是——人类将拥有选择的权利。他说这句话是因为在今天的信息社会里，人人都能获取信息、学习知识、靠脑力上进，人人都有机会，那么人的成功就更要看各人积极地争取和智慧地选择。 在与大学生的书信交流及创办“开复学生网”的过程中，我看到有很多学生虽然拥有选择的权利，虽然生活在优越的大环境中，但仍然有许多学生时常遇到迷茫的时刻。例如，经常有学生问我有关如何进行选择的问题。 我的回答是： 我能帮你做的不是选择，因为你自身的问题只有自己最清楚，自己的未来也只有自己最在意。 我能做的只是传授给你选择的智慧，帮你聆听自己心底里最真实的声音，帮助你做出智慧的选择。 我提出选择成功的智慧共有8种： 用中庸拒绝极端；用理智分析情景；用务实发挥影响；用冷静掌控抉择；用自觉端正态度；用学习积累经验；用勇气放弃包袱；用真心追随智慧。 用中庸拒绝极端 “中庸”是儒家思想的精华，遗憾的是，许多人并不理解中庸真正的内涵。其实，中庸告诉我们的最重要的一点，就是要避免并拒绝极端和片面。 比如说，在我的第五封信中提出的积极主动，如果做到了极端，就变成了霸道，喜欢对别人颐指气使。在我的第二封信中提出与人相处最重要的同理心，如果做到了极端，就变成了盲从，什么事都没有主见。极端的自信就成了自傲，极端的勇气就成了愚勇，极端的胸怀就是懦弱，极端的自省就会变成自卑。 我曾经亲身经历了一个极端的测验：公司在培训课程中，让10个副总裁围成一圈，一个半小时内可以畅所欲言，惟独不可以讲公司的事情。于是，大家开始谈论天气、政治、体育……其间还出现了争执。一个半小时后，每个副总裁都按自己心目中对其他副总裁的尊敬程度，为他们排一个序，并把自己安插在合适的位置。排序后我们发现：倒数第一的是从头到尾没有讲话的人，倒数第二是话最多的人。不说话的人可能有想法，但没有表达出来，那么别人就会认为他没有意见。相反，话太多的人可能有一部分话很有意义，但也讲了许多不该讲的话，这使他无法得到大家的好评。 所以，“沉默是金”和“口无遮拦”都不可取，那么我们怎么达到“中庸式的智慧沟通”呢？这让我想起另一个故事：记得我刚进入苹果公司开始我的第一份工作时，公司里有一位经理叫西恩，大家都知道他是一个非常有才华的人，尤其在开会的时候，他得体的言辞完美地展现出他过人的才学、情商与口才，足以让在场的所有人钦佩不已。有一天，我鼓足勇气去向西恩讨教有效沟通的秘诀。西恩说：“我的秘诀其实很简单：我并不总是抢着发言；当我不懂或不确定时，我的嘴闭得紧紧的；但是，当我有好的意见时，我绝不错过良机——如果不让我发言，我就不让会议结束。”我问他：“如果别人都抢着讲话，你怎么发言呢？”西恩说：“我会先用肢体语言告诉别人：下一个该轮到我发言啦！例如，我会举起手，发出特殊的声响(如清嗓子声)，或者用目光要求主持人让我发言。但是，如果其他人的确霸占了所有的发言机会，我就等发言人调整呼吸时，迅速接上话头。”我又问他：“如果你懂得不多，但是别人向你咨询呢？”西恩说：“我会先看看有没有比我懂得更多的人帮我回答。如果有，我会巧妙地把回答的机会‘让’给他；如果没有，我会说‘我不知道，但是我会去查’，等会开完，我一定去把问题查清楚。”他的一席话让我学到了很多东西——只要把握好说话的度，选择好说话的时机，就可以得到周围人的尊敬。 用理智分析情景 中庸之道不但强调守诚中道，也要求我们择善而从。 在面临选择时，我们先用第一个智慧避免走向极端的陷阱，然后用第二个智慧在复杂、多变的环境中，审慎而冷静地选择最好的解决方案。 记得曾有一位青年问我：“我不同意我的老板的意见，我该站起来发言吗？” 当时，我的回答是：“这要看情形而定。首先，你的老板是一个愿意接纳异议的人吗？如果不是，那么你千万不要乱发言，但是，你可以开始物色一个新工作和新老板了！如果他能够接受异议，那么，在老板还没做出最后的决定时，不要怕提出异议；但同时也要考虑到，如果是当众发言，自己的话就必须有一定的技巧，应当顾虑到老板的面子。老板一旦做出了决定，我们无论有无异议，都必须支持和贯彻，有不同意的地方只可以私下与老板沟通。” 在这样一个具体的例子里，我们必须学会用智慧甄别各种复杂的情况，并从不同候选方案中择善而从的方法。 另一方面，我们可以看到领导艺术也同样需要择善而从。许多人误以为，好的领导都有完全相同的风格，例如：指挥命令、宏观掌控、和谐合作、民主自由、授权负责、指导培养。 其实，在著名的管理学著作《有效率的领导》一书中，作者丹尼尔·戈德曼提出：最好的领导能够完整地拥有上述的六种看起来相互矛盾的领导力，并会有智慧地因具体情景不同而运用正确的一种。 人生中的绝大多数选择都不是非黑即白、非此即彼的事情。大家要学会在最合适的时候对最合适的人用最合适的方法，要学会在做出决定前用理智全面衡量各种因素的利弊以及自己的能力和倾向。 用务实发挥影响 选择完整与均衡时，你必须首先弄清楚，你面临的事情是你能够影响到的，还是你根本无力改变的。史蒂芬·柯维在其所著的《高效能人士的七个习惯》一书中，把所有值得关注的事情称为“关注圈”，把能够发挥影响的事情称为“影响圈”。 在整个关注圈中，根据自主程度的高低，人生面临的问题可分为三类： 可直接影响的问题：对于这种问题，解决之道在于用正确的态度执行。这是我们绝对做得到的，也是最核心的“影响圈”。 可间接影响的问题：有赖改进发挥影响力的方法来加以解决，如借助人际关系、团队合作和沟通能力来解决。这是最值得我们努力争取的“影响圈”。 无能为力的问题：需要以平和的态度和胸怀，接纳这些问题。纵使有再多不满，也要泰然处之，如此才不至于让问题征服了我们。 无论碰到任何问题，如果你认为“外在环境是造成问题的症结所在”，或者总是在埋怨“我真的无能为力”，那么，这种想法不但于事无补，而且会造成你消极悲观的心理状态。 事实上，碰到问题时，你只要耐心地将它分解开，看看哪些部分是你可以影响的，哪些部分是你可以关注但却无法影响的。然后，去努力争取那些可以“间接影响”的问题，让它们变成可“直接影响”的，同时把全部心力投入自己的影响圈——你可以在这样的过程中不断获得进步，这反过来又可以让你进一步扩大自己的影响圈。 所以，不管一个问题属于上述三种中的哪一种，解决问题的第一步都要从自己的影响圈开始：先影响自己，再影响别人，最后才有可能影响环境。 这个方法为“有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同”这三句话增加了足够的可操作性。 有一位学生曾问我：“开复老师，今年我刚刚上大一。我为学校做了许多事，也得到了老师的肯定。但最近我却很是烦恼。此前，因为我看不惯某某同学的做法，在背后说了一些气话。有一次，他竟利用学生会干部的职权，在领导面前为我捏造了许多罪名。领导在没有调查落实的情况下就处分了我。” 我的回答是：“这件事确实很不幸，但是既然已经发生了，你只有接受后果。我劝你少想想这件事有多么不公平，因为这些都是已经发生的事情，你无法影响，也不能改变。我劝你多想想，有什么事情是你可以影响和改变的。例如，你有没有想过，如果当初你没有在背后说他的坏话，是不是这一切都可以避免？我并不是说别人做的都是对的，但是，你只能修正自己，不能修正别人。你必须清楚要如何修正自己才能够避免这样的问题再次发生。如果时光能够倒流，你会做得更好一些吗？你是会控制自己的情绪，还是会改掉背后说人坏话的毛病？你有没有听过‘我怎样对待别人，别人就怎样对待我’这句话？如果你不在背后批评别人，很可能别人也不会在背后中伤你。有句谚语说：‘虽然我们不能改变风，但我们可以调整船帆。’希望你能在生活和工作中认清楚自己的船帆在哪里。” 我在去年7月加入Google时，也因为卷入法律纠纷而学会了“用务实发挥影响”。当时，我离职的事实公布后，许多媒体因为被误导，以为我的离职违背了合约，就发表了一些不合事实的言论。那时，多亏我的律师朋友提醒我：对于媒体的报道，我们是无能为力的，因为在官司漩涡中，我个人不能出面解释，否则不但越描越黑，而且可能给对方提供更多材料。法官的决定则是我可以间接影响的，我们一定要努力打一场漂亮仗。至于可直接影响的方面则是我可以广搜证据、找寻证人、理解法律、准备对质时证实对方谎言的证据。于是，在两个月的时间里，我不再订阅报纸，不再上新闻网站，不再被流言蜚语所惑。我一天花16个小时苦读法律，在对方提出的近30万份文件中找到我们需要的文件，和律师一同起草我们的答辩状，一次又一次地做出庭排练。9月出庭时，我们果然获胜。值得一提的是，当我回到中国开始工作后，我没有花任何精力试图引导或改变媒体，媒体的报道却自然而然地完全转变成为正面报道。从这个例子我们可以看到：专注于你能够改变的事情，可能最后连当初不能改变的事情也改变了。 用冷静掌控抉择 人生就是一场不断抉择的游戏，这其中最重要的是，我们要用冷静的态度掌控每一次抉择的全过程： 在抉择前“重重”思考，抉择后“轻轻”放下。 所谓“重重”思考，就是要培养客观的、精准的判断力。每一个重要的抉择可能都与你自己的前途密切相关，但你在抉择和判断时，一定要避免先入为主的思维定式，避免自己的主观倾向影响判断的精准和客观。 那么，我们该如何做出客观、精准的抉择呢？我给大家提供三个建议： 第一，把影响你抉择的因素罗列成一张“利弊对照表”。 在利弊对照表中写出每个因素的利益和弊端，然后借助该表客观地分析，哪些利益和弊端对你来说最为重要？这些因素是否符合你的价值观和理想？ 1998年时，我面前有两条道路可供选择：回中国建立研究院，在美国创业办公司。当我问到许多朋友“有没有人愿意和我一块儿回中国”时，他们都说：“当然不愿意，只有中国的聪明人到美国，哪有美国的聪明人回到中国？”为了更客观地判断哪一条道路最符合我的价值观和理想，我列出了一张利弊对照表： 借助这样一份利弊对照表，我很快就做出了决定——回中国工作。因为综合考虑各种利弊因素后，回中国工作最能发挥我自身的特长，也最符合我个人的价值观和理想。第二，学会用概率论的方法看问题。 在多数情况下，我们都没必要认为，某种选择的成功概率一定是100%或0。反之，我们应当学会分析一件事情“可改变的概率”或“可能发生的概率”。对于发生概率小的事情，在做之前一定要有失败的心理准备。另一方面，也不要等到事情成功的概率达到 100%时才去做，因为即便做成了这种事情，也没有什么值得骄傲的。 做概率分析时，可以列出“最好的可能”和“最坏的打算”，以帮助自己综合考量。例如上面提到的“回中国建立研究院”，我有100%的把握，可以把研究院办得与其他任何公司在中国建立的研究院一样好——这是最坏的打算；我有40%的把握，可以做出世界一流的研究机构来——这是最好的可能。用这样的方法考虑到两个极端后，我马上就会明白，即便出现最坏的情况，我和公司也可以坦然接受。 当然，许多抉择并没有这么好的“后路”，在这种时候，我们既要谨慎地评估风险因素，也要在适当的时候有勇气挑战自己。美国前国务卿鲍威尔曾在阐述“领导力”时指出：“当你自估的成功概率达到40%~70%，你就该去做这件事了。也许你会失败，但拖延或等待的代价往往是更大的。” 第三，当自己不确定时，学会谋之于众。 多征求别人的意见总是好的。那些更有经验的人可以用他们多年的积累为我们指引方向，那些聪明绝顶的人可以用他们的智商启发我们的思路，那些懂得人际关系的人可以用他们的情商帮助我们有效沟通…… 当你询问他人意见时，可以随身携带上面提到的“利弊对照表”，与对方一起分析、讨论，这样一方面可以节省他人的时间，另一方面也可以避免你的主观描述影响他人。当然，你也必须明白，最终的决定权在你自己，即便你采纳了别人的意见，你也不可以就此将责任推卸给他人。 所谓“轻轻”放下，就是说我们在做出抉择后，应当坦然面对可能发生的任何结果，既不要因为抉择正确而欣喜若狂，也不要因为抉择失误而悔恨终生。 例如，有的人因为对自己缺乏信心，每次刚做出决定，就立即紧张起来，不知道自己的选择会导致怎样的结果；有的人非常喜欢吃“后悔药”，他们事先不通盘考虑，事后却追悔莫及；还有的人过于敏感，本来自己做出的是客观、公正的抉择，但事后听到别人的议论就摇摆不定…… 其实，无论你的抉择正确与否，无论它的结果如何，已经做出的决定就无法收回了，你只有坦然接受它，或者在今后想办法补救。对于已经发生的事情，或者自己已经无法控制的事情，任何担忧或悔恨都是多余的。与其把时间花在无谓的焦虑上，倒不如把这些东西“轻轻”放下，然后一身轻松地去做自己应该做的事。 [...]]]></description>
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		<title>花果山,二锅头 Google中国办公室探险</title>
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		<pubDate>Sat, 22 Jul 2006 13:59:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[以下是网易科技的专稿,探秘Google中国,我们摘录片断并提供全文链接.感谢McPhone的投递. 没走错吧，Google的休息室竟然有这么多好吃的！嘿，全部自取，工作之余随便吃喝。这仅仅是内部&#8220;腐败文化&#8221;的一角，大戏刚刚开始。 前台的大厅放着一张乒乓球桌，或许是因为这个临时的办公点实在没有别的地方可以容纳这个大家伙了。 体验单人的对抗，桌面二人足球在国内也开始流行，这是在Google AdSense部门的一个角落发现的. Google办公室里的&#8220;玩具总动员&#8221;。 偷窥Google中国员工腐败的休息室。 Google美国总部的办公楼都是采用数学符号命名，是第二大楼的名称无理数&#8220;e&#8221;,第三大楼叫做圆周率&#8220;pi&#8221;。而中国总部就没那么热爱数学了，显然要腐败得多了，旁边打印的命名全是采用中国各种酒的名称。 访问:网易报道:独家探秘Google中国总部]]></description>
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